阳春3月，万物复苏，春天的脚步已经走到我们的面前。 “一年之计在于春”，在这春意盎然的时节，3月2日至4日，为期三天的杭州麦爽“远航2017之给力绽放”3月营销部年度工作规划会议在麦爽四楼大型会议室顺利落下帷幕！本次会议，由总经理助理邹总主持，公司总经理曹总、生产部徐总、南北区销售总监龙总和张总、财务部吕总以及各省区经理和销售主任一并出席会议。

早在2017年1月份的公司年会上，曹总就对公司宏伟蓝图做了长远的企业发展规划，提出了令人期待的“五大工程”。本次会议一开始，生产部徐总对“五大工程”做了细致的阐述。“五大工程”成为公司最高精神及企业理念，成为公司远航的一盏指明灯，带领麦爽人走向辉煌。

       其中，公司的愿景是“成就一家让人尊重与仰慕的企业”。我们首先要制造让人尊重的产品与提供优良的服务，通过尊重顾客、经销商、供应商等客户的同时，赢得对方的尊重，并让大家仰慕麦爽公司的薪酬福利待遇，让业内仰慕麦爽人的素质、技能与成就。

       随着麦爽的不断发展壮大，越来越多的休闲快消精英新人也加入了麦爽大家庭，特别是重量级人物----营销中心销售总监龙永春龙总的鼎力加盟。2日上午，举行了新人入职的介绍欢迎仪式，在这个环节，新人都陆续对入职麦爽做了新的展望，表达了对新工作的信心。麦爽张开臂膀，热烈欢迎新人们的加入，我们相信，新鲜的血液会给麦爽带来更多的活力。

         随后，在喜气欢乐的气氛中，曹总对2016年客户开发和业绩突出贡献方面，对成绩突出的业务人员进行了16年度总经理特别奖的颁奖，先后有24人获得了曹总给予的额外奖励，我们在此向获奖人员表示热烈的祝贺，让我们在新的一年中，争取获得更多的表彰和荣耀。

        2日下午和3日上午，参会的省区经理陆续对各自负责的省区，从市场布局、客户开发、新品推广、团队建设、促销方案等方面，做了2017年的规划。并由龙总做一一点评，随后，龙总对销售团队进行了业务职责、业务技能、客户沟通技巧等方面做了精彩的培训，虽然这些内容都是大家耳熟能详的，但听后，都有一种茅塞顿开的感觉，纷纷点头称赞。之后，龙总着重对2017年营销中心工作规划做了详细的讲解，包括团队的组织架构、薪酬考核、客户开发、新品操作、渠道建设、网点布建、费用把控等内容做了一一的规划说明。通过龙总精彩的培训和细致的规划，大家都对明年的任务完成充满信心，甚至有部分省区经理主动要求追加销售任务。把本次会议推向了又一个高潮。

       3日下午，财务部吕总对2017年度销售部差旅管理办法、客户对账管理办法、新表单的应用、费用分析管理系统应用、财务后勤服务等方面一一做了讲解和培训。通过培训，不仅提高了业务和财务之间的配合，同时，也充分发挥了财务的销售服务功能，让业务有更多的精力投入到销售中。

4日，公司管理层分别对各个省区，对2017年的销售任务进行了面对面的探讨分析和审核，各省区对2017年销售任务做了认真细致的调整和确认，最后，大家带着激情和梦想，陆续返程回到一线，本次会议取得圆满成功。

远航2017已经开启，让我们不忘初心，砥砺前行，勇往直前，共筑麦爽梦！

         一、公司企业文化的精炼，确定公司的使命为“让大家的明天更美好”，愿景为“成就一家让人尊重与仰慕的企业”，价值观为“尊重、感恩、守信、精进”；

       二、打造一支有责任、有观念、有使命、有学习力的企业家队伍，与一支有超强执行力与战斗力的经理人队伍；

       三、通过两到三年的准备，让公司的中高层管理团队从经理人转型成公司合伙人；

       四、通过三到十年的准备，让公司在中国休闲、烘焙领域中做到某一单品的全国第一；

       五、打造一个共业、共创、共享的企业平台，让我们的顾客得以放心、让我们的员工得以成长、让我们的企业得以传承。

       让我们不忘初心，砥砺前行，勇往直前。

                                              ——曹长寿2017.01.15公司年会